m6米乐作为国资大省，山东深入推进国企改革三年行动，为山东强省建设注入鲜活动力。

　　山东省国有资产投资控股有限公司（下称山东国投）作为山东省内唯一一家省级国有资本运营公司，在国有资本管控、现代企业治理及赋能科创方面创新不断、这些生动实践和探索对山东国企改革的深入推进意义重大，影响深远。

　　为全面展现山东国投的改革创新经验，凤凰网山东推出“国企改革的国投样本”系列报道，深刻阐释山东国投改革路径，以及由此带来的参考借鉴意义。

　　行走在山东国投，到处涌现着创新发展的活力。在山东强省建设步入新征程的当下，这种氛围显得尤为可贵。

　　作为山东省内唯一一家省级国有资本运营公司，山东国投高点站位，主动服务山东工作大局。科技创新的持续推进，不仅带来了山东国投自身的高质量增长，更是为山东“十强”产业的健康发展，带来了不竭动力。

　　谈起近几年公司的发展历程，山东国投党委书记、董事长李广庆自豪而深有感触地说，科技创新成为山东国投最大的亮点。

　　“十三五”期间，山东国投累计投入研发费用105.7亿元，年均增长88.8%！2021年，山东国投研发费用为51.76亿元，同比增长27.4%；研发投入强度达5.4%，居省属企业前列。

　　相比数据，更有长远意义的还是研发投入理念。李广庆说，山东国投紧紧围绕国家创新驱动发展战略，在科技创新方面下最大力气、最下功夫，科技成果频繁涌现，核心技术攻关捷报频传，“科技国投”影响力不断攀升。

　　今年，山东将创新发展摆在了发展的突出位置。2022年工作动员大会上，山东提出创新引领走在前，聚力实现新突破，并提出十大创新任务。5月底召开的山东省第十二次党代会提出，打造创新策源地。6月底召开的山东省国有企业创新驱动高质量发展工作会议要求，国有企业要在加强科技创新上闯新路、勇攀登。

　　山东国投围绕科技创新做出一系列努力，除了提供充足研发资金保障的基础上，山东国投还推进机制体制创新，成为激发山东国投及权属企业创新活力的重要因素。

　　“人才是企业创新发展的保障，是第一资源。”李广庆说。山东国投坚持“聚天下人才而用之”，敬才重才、吸才聚才，健全完善开放融合、兼容并蓄的人才引育留用机制，全面激发人才队伍“一池春水”。

　　截至2021年底，山东国投共有各类高层次人才53人、国家级领军人才11人、入选人才工程14人次，自主培育1名院士，打造了高标准人才梯队。加强人才教育培养，建立多层次、全方位教育培训体系，打造人才培育长效机制。在提供充足研发投入的同时，积极寻求国家及山东省支持，以市场化需求为导向，围绕产业链布置创新链，目前，山东国投拥有14个国家级研发平台和19个省级研发平台，34项国际发明专利和9165项国内发明专利。通过科创人才上升通道、激励措施、表彰、职称等形成了科技创新的合力。

　　科技创新成为山东国投最大的底色，去年，山东国投总体收入的90%来自科创收入，利润的85%由科技创新贡献。

　　今年山东在提升国资国企发展质效中将全力突破科技创新摆在首位，要求省属企业的排头兵作用不仅要体现在资产、效益上，更得在科技创新尤其难度大、资源集成性要求高的高层次科研项目上当好先锋。

　　山东国投拥有浪潮集团、华特集团、中鲁远洋、超越科技等一批行业一流企业。因为创新活力的不断激发，山东国投权属企业的发展活力不断涌现。

　　浪潮集团是国内新一代信息技术方面领军企业，浪潮服务器市场占有率全球第二、稳居中国第一；浪潮云为270个省市和16个国家部委提供云服务。

　　华特集团作为山东大学校企集团的改革转型企业，融入到山东国投后，积极推进科技产业园建设，嫁接山东大学科研优势和优质资源，加速科技成果转化落地;华特环保公司响应国家“双碳”战略，大力投身环保高端装备制造数字化建设，在水消毒领域推广应用“智慧协同消毒”工艺为行业内首创，成为水消毒装备行业领军企业。达因药业公司深度聚焦儿童用药市场，形成了以明星产品伊可新（维生素AD滴剂）为龙头，包括右旋糖酐铁颗粒、维生素D滴剂等为代表的儿童维矿类和儿科治疗类的优质产品。2013年，达因药业建成了国内首个儿童药物研发技术中心；2016年，投资近亿元成立专注高端儿童制剂研发的北京达因高科儿童药物研究院，形成北京、山东荣成“二地一体化”的科研机构布局和人才、资源、技术、产业化“四位一体”的协调创新机制。目前，达因药业建有山东省企业技术中心、山东省儿童药物工程技术研究中心、山东省儿童药物制剂工程实验室、山东省博士后创新实践基地、山东省高层次人才工作站等多个省级儿童药物技术创新和人才创新平台，被“新华社经济参考报”定为国内唯一的“儿童药调研基地”，获评山东省高新技术企业和国家级新药研发技术大平台产业化示范企业。北京达因高科儿童药物研究院，被评为北京市级企业科技研究开发机构、北京市“专精特新”中小企业，并成功入驻北京市科技企业孵化器。

　　华特集团董事长朱效平表示，华特集团坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势，优化科技创新发展体制机制，制定科研奖励管理办法，不断加快集团及权属企业科技人才队伍建设，持续提升科技研发能力，2021年度华特集团研发费用近1亿元，进一步增强了科研竞争力。

　　中鲁远洋公司积极投身经略海洋战略，国内首家、全球唯一金枪鱼创新产业园落地上合组织示范区，通过中西太平洋金枪鱼围网船等高端装备壮大产业规模，加快数字化转型和智慧捕捞、数字监管系统的应用，将创新贯穿于整个产业链条，在激发“多元化”创新主体方面实现新突破，建立了“产、学、研、服、用”五位一体化创新体系。

　　在中鲁食品公司，“智慧金枪鱼加工”为企业完成了自动化、智能化水产加工装备及成套生产线的应用，与原有加工模式相比，生产效率提高300%以上，每年为企业节约劳动力成本约500万元。

　　中鲁远洋公司董事、总经理王欢介绍，公司勇于承担国企担当发挥“领头羊”作用，始终牢牢把握远洋渔业产业链上下游两端，统筹远洋渔业、远洋冷藏运输、国际贸易、冷储加工等各大板块，优化资源配置，不断延伸产业链，撬动全产业链融合发展。通过深化改革带来质量更高、效益更好、结构更优的发展，十三五期间，营业收入、资产总额实现“五连增”。

　　作为国家级专精特新重点“小巨人”企业，超越科技公司心无旁骛专攻主业，在军用加固计算机领域成果显著，形成了具有特色的产品全固安全计算机，主营业务市场占有率稳居全国前列、领跑全省。超越科技目前员工近1000人，其中技术研发人员占比达到了52%。据了解，公司针对专用信息化装备论证和研制周期较长的现状，大刀阔斧地推进人力资源弹性管理和员工晋升双通道机制，实施创新人才激励政策，让甘做“冷板凳”的科研人才拥有“热待遇”。目前，公司累计申请专利2400余项，自主研发的产品获得十余项国家级科技进步奖，同时获山东省蹬羚企业，山东省质量标杆、山东知名品牌等荣誉，成长为创新链上的“生力军”和“先锋队”。

　　这些企业的卓越表现，为新时代山东国投的“走在前、开新局”奠定了坚实基础。

　　众所周知，山东是工业大省，当前正在实现经济大省到经济强省的战略性转变。经济强省建设步入新征程的当下，各界共同发力，推动山东强省建设迈向新台阶。

　　作为国有资本运营公司，山东国投勇于践行时代担当，在多年发展中，山东国投发挥资本的引导作用，坚持“面向山东、面向实体、面向新动能”，通过资本赋能将投资总额的近90%投向山东“十强”产业，争做新旧动能转换排头兵。

　　在新一代信息技术领域，山东国投增资浪潮46.8亿元，带动公司信息技术板块利润总额同比大幅增长；超越信息发展势头良好，在山东省信创专用机市场以近50%的市场份额继续保持领先地位。在现代金融服务领域，山东国投控股德州银行，入股华龙证券，增资融越金控、巨能资本、德华安顾等公司，打造全牌照一揽子综合金融服务商。在医药健康领域，山东国投投资新华医疗、并购山大华特，加大对医药集团改革重组力度，医药板块经营业绩连年保持快速增长。在远洋渔业领域，山东国投重点支持中鲁远洋公司发展，致力打造“深蓝”产业引领者。

　　对山东而言，“十强”产业关乎山东产业结构的未来，现代产业体系的构建对山东强省建设具有不可估量的现实意义。从这一角度而言，山东国投的产业布局对山东新旧动能转换的纵深推进以及高质量发展将起到积极的推动作用。

　　不仅如此，山东国投站位全省填补行业空白。积极贯彻落实“人才兴鲁”战略，致力人才强省建设，出资支持组建省人才发展集团，填补了我省在人才建设专业化平台方面的空白。论证筹建山东海洋集团和山东海运公司，填补了我省没有海洋投资平台的空白，为经略海洋战略落地提供了基础。联合大众日报成立山东省文化产业投资集团，填补了我省没有省级文化投资集团的空白，推动我省重点文化企业实现向大规模、高竞争力的层次跃升。

　　一家优秀的企业总是能够与时代同频，山东国投的一系列主动作为彰显了一家责任国企的时代担当。伴随着改革的持续推进、创新活力的不断焕发，山东国投的未来充满期待。